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瓜帅手下球员进球榜：梅西211球居首，斯特林第3，哈兰德100球第4

曼城上诉结果仍未出炉，一位体育廉政负责人对此表态：外界需要保持耐心，因为裁决“不能留下任何疑问空间”。独立委员会于9月29日公布调查结论，认定曼城在九个赛季内违反英超财务规则。该委员会认为，曼城通过“虚假”安排故意违规，虚增收入或压低成本，涉及金额超过9亿英镑，以此规避财务规则。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150044019752_p.jpg"/> 曼城已提起上诉，这意味着英超赛季将在没有最终裁决、也没有潜在处罚明确说法的情况下继续进行。场上公正性因此受到质疑，但体育诚信全球联盟（SIGA）联合创始人兼全球首席执行官埃马努埃尔·马塞多·德·梅代罗斯坚持认为，正义必须优先。他在接受英国新闻联合社采访时说：“我理解球迷的沮丧，也理解球迷的痛苦，尤其是那些追随和支持曼城的人。”“这对任何人来说都不是愉快的情况，但法律就是法律，必须在自己的时间内、不受约束地得到执行。”“作为律师，我知道正义有时来得很慢。这不是因为负责程序的人懒惰或玩忽职守，而是因为不能留下疑问空间，不能留下失败空间。”“不能有任何侵犯被审查或被审判者所享有宪法权利的行为。但我认为可以公平地说，这一过程正在走向终点。”梅代罗斯在体育诚信行动月期间发表上述言论，并强调此案的重要性。他说：“这不仅是对英超和整个体系公信力的考验，也是对欧洲足球整体的考验。此案耗费了大量笔墨，引发了数小时又数小时的公开辩论，是足球界极为关注的事项。”“但没有理由对正当程序进行猜测，我相当确定此案会尽早而非拖延地结束。正义在正确的时间得到执行，我认为每个人都清楚这一点，也意识到自己的责任。”委员会认定，曼城运行了一套“伪装融资方案”：阿布扎比企业只支付了记录金额的一小部分，差额由谢赫·曼苏尔旗下的所有权实体阿布扎比联合集团（ADUG）补足。这一安排使曼城在2009-10赛季至2017-18赛季期间虚增收入超过8.3亿英镑。曼城还虚报肖像权收入近7400万英镑，并少报员工合同负债近1700万英镑。曼城方面称，该裁决存在“法律、原则和事实上的明显重大错误，且不安全”。曼城首席执行官费兰·索里亚诺通过视频告诉员工，该委员会接受了英超的“阴谋论”。

曼城上诉悬而未决，廉政主管：正义不能留疑问空间

你看措利斯那句“三个月的时间其实非常短暂”，我盯着屏幕看了好久，甚至有点想笑。咱们普通人觉得三个月够久，够换个工作、交个朋友、甚至谈段恋爱，但在枪手更衣室那会儿，它短得像是一场幻觉。为什么？因为足球这行当最恶心的地方就在于，它剥夺了你对正常时间流速的感知。你刚觉得“哎，我才刚来”，其实半年已经过去了。这篇采访其实挺有意思的切入点。大多数人看球员采访，听的是豪言壮语，或者抱怨委屈。但措利斯这段话，聊得特别实，甚至有点“去神话化”的味道。他没把自己架在“救世主”的位置上，反而像个刚入职的新员工，正在努力搞清楚公司文化，顺便吐槽一下老板阿尔特塔的特别管理方式。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150043084486_p.jpg" width="720" height="480" /> 先说那个伤病。缺席六场比赛，这对于任何职业运动员来说，都是一段心理折磨。你坐在看台上，看着队友在场上奔跑，那种无力感是具体的。措利斯说“感觉肯定不好”，这话没毛病。但他后面跟了一句“我总是往好的方面想”。你别小看这种心态转换，在顶尖竞技体育里，这比肌肉量大得多。他不想着“我怎么这么倒霉”，他想着“我回来就能立刻贡献”。这种思维模式，是职业本能，也是一种心理防御机制。然后是他复出那场对阵利物浦的比赛。客场，安菲尔德，那种空气压迫感你懂吗？利物浦的身体对抗那是出了名的凶。措利斯说那场“跑动非常多”，我觉得他这是在委婉地表达：那场比赛强度大到让人窒息。但他没抱怨，他说“全队展现出了良好的精神面貌”。你看，他始终在强调团队，而不是个人英雄主义。这在阿森纳现在的语境下，很重要。因为枪手现在的球迷，太容易把压力甩给某个人了，不管是球员还是教练。但我最感兴趣的是他对阿尔特塔的描述。这部分细节，比任何战术分析都更能让你看出这位主帅的日常。赛前玩反应力小游戏？你没听错。我第一反应是：这老头是不是在把更衣室当幼儿园？但仔细想想，这其实是极其高明的管理手段。足球比赛节奏太快，球员的注意力很容易在90分钟里涣散。阿尔特塔不通过枯燥的口号，而是通过这种互动游戏，在几分钟内测试谁的精神状态最紧绷，谁的反射弧最长。这是一种非言语的沟通，比站在中间吼十句“加油”要有效得多。他在观察，在筛选，在建立一种独特的仪式感。还有那个45分钟的谈话。第一次见面，教练聊了30分钟球员的生活，只聊了10到15分钟足球。这个比例太反直觉了。咱们传统认知里，教练是权威的，是发号施令的。但阿尔特塔反过来了。他在先了解你这个人，而不是先了解你的脚法。这种做法，说白了，是建立情感账户。他让你觉得，“嘿，老板关心我，不只是把我当个踢球的工具”。这种信任感，一旦建立起来，后续执行战术的阻力会小很多。你想跟一个把你当兄弟的人拼命，和跟一个把你当资产的人拼命，效果能一样吗？措利斯说“我还没在其他教练身上见过这种做法”。这句话的分量很足。在足球界，教练和球员之间，往往隔着厚厚的专业壁垒。谁敢这么长时间去倾听？谁愿意牺牲战术课的时间，去聊聊你场外住哪儿、家人怎么样？阿尔特塔这么做，说明他有一套非常完整的人员管理哲学，而且这套哲学是反传统权威的。他不是在建立恐惧，是在建立连接。这让我想到一个很具体的画面。想象一下那个更衣室，赛前几分钟，一群成年男性，穿着训练服，围坐在一起，阿尔特塔像个主持游戏节目的人一样，抛出一个问题，看看谁反应最快。这种场景，和大众印象中那个严肃、戴眼镜、不苟言笑的战术家形象，反差其实挺大的。也许正是这种反差，让球队内部形成了一种独特的凝聚力。大家觉得，在这个体系里，你是被看见的，不仅是你的数据，还有你这个人。至于措利斯自己，他说“融入得相当好”。对于一个非母语球员，在非欧洲主流文化圈的豪门，这不容易。语言障碍、时差、饮食、甚至文化差异，都是隐形的高墙。但他觉得“相处融洽”，这说明阿森纳内部的氛围，可能比外界想象的包容得多。或者，是像阿尔特塔这样的管理者，在幕后做了大量协调工作，让新来的球员能更快落地。不过，我也忍不住要敲个警钟。这种“乌托邦”式的更衣室，能持续多久？足球是成绩导向的，一旦输球，这种温情脉脉的管理会不会立刻崩塌？球员会不会觉得“你以前对我好，是因为我踢得好，现在输了球，你还要用这套来忽悠我”？这是任何管理者都要面对的潜在风险。信任建立得越快，破碎时的反噬可能也越大。措利斯最后说“我很开心，非常开心”。这句话听起来很真诚，但作为旁观者，我会加一个问号。这种开心，是真的享受，还是一种“幸存者偏差”？毕竟，他刚从伤里爬出来，刚找回状态。人在恢复期，往往对周围环境的满意度最高，因为对比的是受伤时的痛苦。等他彻底健康，竞争压力重新拉满，这份“开心”还能保持几成？所以，不要急着给阿森纳目前的氛围下定论，说它“完美”。它现在看起来很美，美在细节，美在那种“被尊重”的感觉。但足球世界没有永恒的状态，只有不断变化的博弈。阿尔特塔的那45分钟谈话，那些反应力游戏，都是他应对不确定性的工具。工具好不好用，要看接下来这几十场比赛的胜率。我始终觉得，措利斯的这番话，最珍贵的地方不在于他夸了教练，而在于他透露了一种职业球员的生存智慧：在强大的体系中，保持柔软，保持连接，同时保持警惕。他不把自己当成孤狼，而是把自己当成系统的一部分。这种状态，比单纯的战术能力，更难得。至于我们普通人，看看这些细节，也许下次遇到新领导，或者加入新团队，可以想想：那个45分钟的非正式谈话，那个赛前的小游戏，真的是没用吗？也许，连接才是最高效的生产力，只是我们通常太急，太想立刻看到KPI，而忽略了那些看似无关紧要的“废话”。文章写到最后，我又回到那个时间点。三个月，在措利斯嘴里是短暂的。但在我们眼里，这三个月里，他经历了受伤、复建、心理调适、战术融合、文化适应。这一串过程，足够写好几部电影了。他只是用一句话带过，这恰恰是职业人的冷酷与精准。他没有故事可讲，只有结果要交付。

措利斯谈阿森纳：阿尔特塔45分钟谈话与更衣室细节

前诺丁汉森林主帅维托尔-佩雷拉近日透露，自己当初竟然是从孩子口中得知被俱乐部解雇的消息。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150043076916_p.jpg" width="640" height="455" /> 这位58岁的葡萄牙教练在今年6月底率队成功保级后遭到解雇，当时他已经开始为新赛季做准备。佩雷拉表示，6月30日深夜，他收到俱乐部发来的解雇邮件，但自己此前完全没有得到任何相关消息。他回忆道：“半夜，我醒了过来，发现孩子们在楼下客厅。我听到动静后便下楼查看，他们告诉我：‘爸爸，你被解雇了。’事情就是这样发生的。”佩雷拉认为，俱乐部的处理方式缺乏尊重。他表示，自己确信解雇决定甚至不是老板本人做出的，而是老板身边的人推动了这一决定，希望通过聘请奥利弗-格拉斯纳让球队更有雄心。佩雷拉说道：“我尊重格拉斯纳的工作，他赢得过欧联杯冠军，但考虑到我们在那里所做的一切，俱乐部本应该给我们打个电话。这是最起码的尊重。他们应该感谢我，告诉我他们决定选择另一条道路，然后好聚好散。”佩雷拉还透露，自己与俱乐部此后再也没有联系过。由于当时假期即将结束，他原本计划下周一返回球队，甚至已经把行李留在了俱乐部，最终不得不专门返回取走。目前，佩雷拉仍希望重返英超执教。他上个月接受talkSPORT采访时表示，英超是自己的首要目标，自己正在为重返英超做好准备。

维托尔-佩雷拉：半夜被孩子告知遭解雇，森林没打电话通知我

海星体育9月22日讯 英超本轮焦点战，曼城对阵阿森纳的比赛正在进行。比赛第9分钟，哈兰德破门得分，延续火热状态，这粒进球也是哈兰德蓝月生涯的百球里程碑。此外，凭借这粒进球，哈兰德也成为了瓜帅手下进球第四多的球员，而他只用了105场比赛就打进了这100粒进球，效率相当惊人。球员为瓜迪奥拉进球数Top4👇1、梅西——2112、阿圭罗——1243、斯特林——1204、哈兰德——100<img src="https://pic001-prod.obs.ap-southeast-1.myhuaweicloud.com:443/avatar/ori-p0020240925154836047361_p.jpg"/>

每年都伤一大堆，皇马是否要练得这么猛？

五大联赛总进球数：莱万360球第五，距离第四的盖德-穆勒差5球

2026-27赛季女足欧冠联赛阶段的总奖金池为1820万欧元（约合1520万英镑），资格赛阶段另有770万欧元（约合640万英镑）可供分配。这一数字自2025年起沿用，并将在2027年至2030年间提升至2410万欧元。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150019065097_p.jpg" width="240" height="135" /> 除欧冠之外，欧足联还将向女足欧罗巴杯参赛队支付560万欧元（约合470万英镑），并向至少有一家俱乐部参加欧冠的国家协会发放620万欧元（约合520万英镑）的"团结款项"。奖金如何分配？在比赛开打之前，所有晋级联赛阶段的18家俱乐部都能拿到50.5万欧元（约合42.25万英镑）的保底参赛费，其中75%作为预付款先行支付。此后按成绩发放的奖金标准如下：<ul><li id="50D22TEC">联赛阶段胜场：6万欧元（约合5.02万英镑）</li><li id="50D22TED">联赛阶段平局：2万欧元（约合1.67万英镑）</li><li id="50D22TEE">联赛阶段最终排名奖金：每个名次1万欧元（约合8200英镑），例如第18名1万欧元，第一名18万欧元</li><li id="50D22TEF">淘汰赛附加赛：10万欧元（约合8.37万英镑）</li><li id="50D22TEG">四分之一决赛：20万欧元（约合16.73万英镑）</li><li id="50D22TEH">半决赛：25万欧元（约合20.9万英镑）</li><li id="50D22TEI">亚军：30万欧元（约合25万英镑）</li><li id="50D22TEJ">冠军：50万欧元（约合42万英镑）</li></ul>淘汰赛附加赛、四分之一决赛和半决赛的奖金，由参赛的两家俱乐部各得一份。"团结款项"则发放给未参加欧冠正赛的各国顶级女足联赛俱乐部，具体金额取决于该国参加欧冠的俱乐部成绩。欧足联规定，国家协会必须将团结款项平均分配给本国顶级女足联赛中未获参赛资格的俱乐部，包括在资格赛被淘汰的球队以及参加欧罗巴杯的球队。规则同时明确，这笔钱必须"专用于发展目的，不得用于俱乐部的固定和日常开支"。欧足联还宣布，在销售最终完成后，任何盈余金额的前200万欧元（约合170万英镑）将由参加联赛阶段的俱乐部平分，其余部分则在联赛阶段、资格赛和欧罗巴杯俱乐部以及团结款项之间分配。

欧冠女足总奖金1820万欧，冠军只拿50万欧

女足欧冠的奖金盘子有多大？2026-27赛季，参加正赛的俱乐部可分配的总奖金为1820万欧元（约合1520万英镑），资格赛阶段另有770万欧元（约合640万英镑）可供分配。欧足联还将向女足欧罗巴杯参赛队支付560万欧元（约合470万英镑），并向至少有一家俱乐部参加女足欧冠的国家协会支付620万欧元（约合520万英镑）的"团结款项"。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150019048932_p.jpg"/> 1820万欧元的女足欧冠奖金规模自2025年起沿用，并将在2027年至2030年期间提升至2410万欧元。钱怎么分？在所有比赛开打之前，晋级联赛阶段的18家俱乐部每家都能拿到50.5万欧元（约合42.25万英镑）的保底参赛费，其中75%作为预付款先行支付。此后按成绩分配的奖金如下：<ul><li id="50D2AO7K">联赛阶段胜场：6万欧元（约合5.02万英镑）</li><li id="50D2AO7L">联赛阶段平局：2万欧元（约合1.67万英镑）</li><li id="50D2AO7M">联赛阶段最终排名奖金：每个名次1万欧元（约合8200英镑），例如第18名1万欧元，第一名18万欧元</li><li id="50D2AO7N">淘汰赛附加赛：10万欧元（约合8.37万英镑）</li><li id="50D2AO7O">四分之一决赛：20万欧元（约合16.73万英镑）</li><li id="50D2AO7P">半决赛：25万欧元（约合20.9万英镑）</li><li id="50D2AO7Q">亚军：30万欧元（约合25万英镑）</li><li id="50D2AO7R">冠军：50万欧元（约合42万英镑）</li></ul>淘汰赛附加赛、四分之一决赛和半决赛的奖金，参赛的两家俱乐部都能拿到。"团结款项"则发放给未能参加女足欧冠正赛的各国顶级女足联赛俱乐部。这笔钱的多少，取决于该国协会参加女足欧冠的俱乐部成绩如何。欧足联规定，各国家协会必须将团结款项平均分配给本国顶级女足联赛中未获得参赛资格的俱乐部，包括在资格赛被淘汰的球队以及参加欧罗巴杯的球队。规则还明确，这些款项必须"专用于发展目的，不得用于俱乐部的固定和日常开支"。欧足联同时宣布，销售最终确定后，任何盈余金额中的前200万欧元（约合170万英镑）将由参加联赛阶段的俱乐部瓜分，剩余部分则在联赛阶段、资格赛和欧罗巴杯俱乐部以及团结款项之间分配。

女足欧冠总奖金1820万欧，冠军独得50万欧

女足欧冠小组赛今晚重燃战火，焦点战在蒙扎的U-Power球场进行，国际米兰主场迎战曼城。前三场小组赛全部打平后，曼城若想直接晋级八强，必须开始赢球。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150017051906_p.jpg" width="140" height="112" /> 目前的积分形势对曼城并不宽松：她们在18支球队的联赛阶段排在第9位，只有前四名才能确保拿到八强席位，第5到第12名则要进入附加赛。这意味着留给曼城追赶的场次已经不多，每一分都直接关系到能否避开附加赛。国米方面，上赛季她们在意甲排名第2，这场比赛是又一次与顶级球队过招的机会。主帅萨萨里尼（David Sassarini）的球队本赛季国内联赛尚未丢球，但上一场欧冠客场对阵里昂时丢了6球。她们并非没有爆冷的能力——今年9月的欧冠资格赛中，国米曾淘汰两届冠军沃尔夫斯堡。同一时段进行的另外两场比赛中，切尔西上半场有两个进球被判无效，还击中了一次横梁，但在北欧 wellness 球场仍与赫根互交白卷；西班牙方面，皇马与巴黎FC同样半场0比0。曼城与国米的开球时间为晚上8点，赛前曼城球员卡斯帕里伊（Kirsten Casparij）接受了采访。

前三场全平排第9，曼城女足客战国米已无退路

我盯着库尔图瓦说“建初创企业比赢欧冠难”这句话看了半天。说实话，乍一看觉得是客套话，或者是明星们为了融资凑的热闹。但你再品品，真的只是客套吗？<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150014011519_p.jpg" width="499" height="254" /> 欧冠决赛，那是足球世界的顶峰。十万五千名观众，全球数亿收视，剧本再复杂，规则却是极度清晰的。你防守反击，我高位逼抢，裁判有VAR，VAR后面还有规则委员会。哪怕你失误了，对手也能在90分钟内把球打进网窝，输赢立判。可是创业不是这样的。创业没有补时，没有裁判，甚至有时候连对手是谁你都不知道。你以为你在跟同行抢市场，结果可能整个行业模式一夜之间被颠覆了。这种不确定性，才是库尔图瓦觉得比踢球更折磨人的地方。他把伤病和创业绑在一起聊，这视角挺刁钻。三年前ACL撕裂，那是职业生涯的至暗时刻。膝盖里的韧带断了，手术缝上了，但心里那个“我还行吗”的问号，比伤口更深。他说“我们从不知道会怎样回归”，这句话听着很虚，但懂球的人知道，顶级门将的生存空间极小。位置窄，要求高，年轻时候你敢赌，三十岁以后你赌不起。在这种悬而未决的状态下，他选择了向外走。投资亨克，投资勒芒，投初创。这不仅仅是为了赚钱，更像是一种心理上的“对冲”。足球场上的命运是单薄的。一个动作变形，整段职业生涯可能就折在半路上。但商业世界的逻辑是复利的，是多维度的。只要公司活着，你还有退路。库尔图瓦聪明就聪明在，他没把鸡蛋都放在那个随时可能碎裂的膝盖上。谈到布鲁日和亨克，他提到了一个词：“榜样”。布鲁日这几年在欧冠里打得风生水起，尤其是那种青训成材的效率，确实是比利时的标杆。库尔图瓦和德布劳内都是从那个体系里爬出来的，他们的成功路径本身就是比利时足球的青训注脚。但他特意强调“以更稳定的方式争夺联赛冠军”。这话里有话。比利时联赛的小俱乐部，资源太少了。你想学布鲁日，钱从哪来？教练从哪来？球场设施怎么升级？这就是资本介入体育的微妙之处。很多球迷讨厌谈钱，觉得玷污了足球的纯粹。但现实是，没有钱，连草皮都铺不平整，更别提搞出什么稳定的争冠阵容了。库尔图瓦作为股东，他的利益就和俱乐部的稳定性绑定在一起了。他不想看亨克起伏不定，他想看它像布鲁日一样，成为那个让人羡慕的“稳定器”。这种转变，其实是现代球星的一种生存策略。以前，球星退役了，靠肖像权和解说吃老本。现在，老本不够了，或者根本等不到那天了。伤病、舆论、AI主播的冲击，让纯体育领域的变现窗口越来越窄。所以，趁着手脚还利索，趁着头脑还清醒，提前介入商业，把“球员库尔图瓦”的光环，转化为“投资者库尔图瓦”的资本。你说这是清醒，还是焦虑？我觉得都有。回到那个“建初创比赢欧冠难”的判断。我甚至有点想反驳他。赢欧冠难，是因为它需要极致的天赋、极高的配合度和一点点运气。那是人类生理极限的博弈，是物理层面的残酷。创业难，是因为它考验的是认知、耐心和对混乱秩序的容忍度。那是心理层面的磨损。前者让你累得精疲力竭，后者让你空虚得魂不守舍。哪个更难，取决于你是谁。对库尔图瓦来说，前者已经做到了极致，后者是未知的领域。就像让他去跳伞，虽然帅，但心里发虚。我特别喜欢他提到“帮助球员和公司自身成长”这一点。这不像是在画大饼，更像是一种防御机制。通过投资，他在构建一个独立于足球之外的身份认同。万一哪天膝盖真的撑不住了，或者足坛的风向变了，他还有另一张桌子可以坐。这种安全感，是运动员最奢侈的东西。你看那些老球员退役后的窘迫，多少是因为在巅峰期没有构建起商业护城河。库尔图瓦在巅峰期就开始修墙了。这很务实，甚至有点冷酷。但话说回来，创业失败的概率远高于夺冠的概率。初创企业的死亡率是多少？百分之九十？百分之九十五？没人给你兜底。库尔图瓦赌的是自己的判断力，也是赌比利时足球市场的深度。我有时候会想，如果他投资的那个初创企业倒闭了，会怎么办？会动摇他的足球信念吗？还是会反过来让他更珍惜球场上的那份确定性？不知道。这就是商业和体育最大的不同。体育有结局，商业只有过程。他希望在职业生涯最后五年，能和多家公司共同成长。“共同成长”这个词，听着耳熟，但在这种语境下，带着一股子精明的劲头。不是单向的索取，而是双向的捆绑。他出名字，出资源，出流量；公司出成长空间，出潜在回报。各取所需，谁也离不开谁。最后再看一眼那个ACL手术。三年前那次撕裂，也许是命运的转折点。如果没有那次伤，他可能还会在皇马或者别的豪门再踢两年，单纯地享受比赛，单纯地靠球场吃饭。伤，逼着他思考伤以外的世界。有时候，身体上的残缺，反而逼出了精神上的完整。他开始像一个CEO那样思考球员的管理，像一个投资人那样审视俱乐部的青训。这种视角的转换，比任何战术板都复杂。至于亨克能不能真的变成下一个布鲁日，我持保留态度。比利时联赛的天花板就在那儿摆着，再怎么投，也跳不出那个体量。但库尔图瓦不在乎天花板。他在乎的是，当他挂靴的那一天，手里除了奖杯，还有一整串可能改变命运、或者至少能改变生活的商业版图。这才是顶级运动员应有的野心。不是赢得比赛，是赢得时间。

库尔图瓦：创业比赢欧冠更难，用商业对冲伤病风险

美职联官方宣布，莱昂内尔·梅西（Lionel Messi）荣获2026赛季美职联金靴奖。他成为美职联历史上首位连续两个赛季都荣膺最佳射手的球员。 2025年 —— 28场29球 2026年 —— 31场26球这是39岁的梅西在职业生涯赢得的第24座金靴奖，真正的“金靴专业户”。 2次 美职联金靴 1次 联赛杯金靴 6次 欧冠金靴 8次 西甲金靴 6次 欧洲金靴 1次 美洲杯金靴传奇，永不落幕！<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150013033726_p.jpg" width="925" height="1233" />

正式官宣｜梅西连续两个赛季荣获美职联金靴

凯恩在《体育图片报》的采访里，把金球奖说得有点轻描淡写，像是刚吃完一顿丰盛的晚餐，顺手抹了抹嘴说“还想再来一块甜点”，但眼神里还是带着那种老练的克制。这种态度挺有意思，不像那些把奖杯捧在手心怕人抢走的年轻人，也不像为了流量刻意卖惨的选手。他坐在那儿，谈论明年再赢金球奖的可能性时，逻辑链条非常清晰：我开心，但我知道别人也有机会，奥利塞表现好，拜仁整体强。没有过多的情绪宣泄，只有一种基于实力的冷静评估。说到奥利塞，这名字现在在拜仁球迷圈子里听着挺顺耳，但放在几年前，你可能得查一下他是谁。凯恩特意提他进了前十，这不仅仅是捧队友，更像是在暗示拜仁的人才厚度。一家俱乐部，核心球星在争金球，年轻球员在冲刺，这种结构其实比单纯依赖一两个巨星级别的球队要健康得多。凯恩说“我认为几名拜仁球员可能赢”，这话背后藏着一种队内竞争的自信，甚至带点骄傲。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150014007816_p.jpg" width="720" height="405" /> 话题转到拜仁70年代的欧冠三连冠，这个切入点很刁钻。记者问凯恩能不能在未来几年重现那种辉煌，凯恩的回答没有落入“我会努力”这种虚词的陷阱。他说：“如果我说我不想与拜仁至少赢得一次欧冠，那我就是在撒谎。”这句话很有冲击力，直接承认了欲望的存在。在足球世界里，公开承认“我想赢”，比说“我会全力以赴”要危险得多，但也真实得多。他提到了“被加冕为欧洲冠军”的感觉，用了“加冕”这个词，瞬间把比赛上升到了一种仪式感的高度。这里有个细节值得玩味。凯恩在回忆自己在热刺的经历时，提到了波切蒂诺和穆里尼奥。以前我觉得这俩教练风格迥异，一个是浪漫主义，一个是实用主义，但凯恩说穆里尼奥给了他“自由”，让他把比赛提升到了另一个层次。这跟我印象里的穆里尼奥不太一样，通常人们觉得穆帅是限制球员发挥的。但凯恩指出，正因为穆帅给了自由，他才能在那个赛季同时拿下金靴和助攻王。这说明，最好的教练不一定是那个控制欲最强的，而是那个最懂你潜能边界的。聊到位置，凯恩甚至不介意在生涯后期去踢中场组织者。这点让我稍微有点惊讶。前锋踢到后面转中场，这在现代足球里不算罕见，比如皮尔洛、布斯克茨，但凯恩作为顶级射手，这种转型念头显得很超前。他强调“回撤更深时也能在压力下接球和控球”，这其实是在解释为什么他即使不在禁区附近，也能威胁对手。拜仁现在的打法给了他这种空间，孔帕尼的战术体系允许他在防守区域活动，并从中发起进攻。这种“自由”不是乱跑，而是基于对比赛理解的战术自由。凯恩说得有点玄乎，但逻辑是通的：上赛季他打进了职业生涯最多的进球，同时还能回撤组织。这意味着，进球这件事，并不是只能站在禁区里完成的。你可以从中场开球，你可以拉边，你可以回追。他打破了那种“前锋=只负责跑位射门”的刻板印象。这种比赛认知的进化，可能比单纯的身体天赋更难得。毕竟，身体会老化，但对比赛的理解可以伴随整个职业生涯。谈到拜仁对金球奖的贡献，凯恩的措辞变得感性了许多。他说没有俱乐部、工作人员、教练和队友的支持，他不可能赢下金球奖。这在当今足球界显得有点“复古”。现在的球员往往喜欢强调个人的天赋和努力，把团队因素淡化解构为“平台优势”。但凯恩承认了环境的力量。拜仁那种持续参加大赛、不断赢球的氛围，确实能逼出球员最好的状态。你身处在那种高压且成功的环境里，想不进步都难。这里有个反差：凯恩在采访中显得很谦逊，但他同时也非常自信。他说“我一直相信自己”，并且知道置身于重大时刻能激发出最好的自己。这不是盲目的自大，而是一种基于过去表现的理性自信。他知道自己的水平还没到顶，拜仁的环境正好是他需要的那个“催化反应区”。这种自我认知上的清晰，是很多天才球员缺乏的。他们往往要么过于自负，要么过于自卑，凯恩在这中间找了一个很稳的支点。假设五年后再采访，凯恩设定的圆满标准是：随拜仁赢一次欧冠，随英格兰赢一座奖杯。注意，他没提个人奖项，比如再拿一个金球奖或者英超金靴。这说明在他目前的价值观里，团队荣誉已经压过了个人数据。这是一个成熟的标志。毕竟，个人进球纪录固然好，但如果在国家队层面一直缺席大赛奖杯，在英格兰球迷眼里，那个圆满感是打折扣的。不过，他也没完全排除英超进球纪录。他说“不会排除在某个时刻去打破的可能性”，但重心在拜仁。这种话术很老练，既没有把话说死，又明确了当下的优先级。读者可能会问：那你到底还想不想回英超刷数据？凯恩的回答其实是：我不想为了刷数据而刷数据，我是为了赢球而踢。这种纯粹性，在商业足球盛行的今天，算是稀缺品了。聊到慕尼黑的生活，凯恩的话变得琐碎而温暖。他和家人从伦敦搬过来，这是一个巨大的转变。伦敦是金融中心，节奏快，冷；慕尼黑是巴伐利亚首府，节奏慢，更有人情味。他提到妻子和孩子喜欢滑雪，全家喜欢在森林里散步。这些细节比他在球场上的进球更让我觉得他是一个完整的人。球员在镜头前总是被神化的，或者被妖魔化，但凯恩在谈论家庭生活时，眼神里的松弛感是装不出来的。他说慕尼黑给了他们一种“热情的欢迎”。这点很重要，因为拜仁历史上引进过不少国际巨星，有些适应得不好，有些被当外人。但凯恩显然融入了当地社区。这种融入感会转化为场上的稳定情绪。你想，如果你的家人在当地感到快乐，你每周一比赛，心里的那根弦就不会绷得太紧。松弛感，有时候比兴奋剂更管用。回到那个核心矛盾：凯恩如何在“追求个人金球奖”和“追求团队欧冠冠军”之间平衡？从采访来看，他似乎认为这两者不冲突，甚至相辅相成。拜仁越强，他越容易拿个人奖；他状态越好，拜仁越容易拿团队奖。这是一个正反馈循环。但风险也在于此，一旦拜仁战绩下滑，他的个人金球奖几率也会随之跳水。他的命运和俱乐部的命运绑定得如此之深，这既是他的幸运，也是他的软肋。凯恩说踢球并不只有一种方式。这句话看似简单，实则是对现代足球单一评价体系的反抗。我们太习惯用进球数、助攻数来衡量前锋，忽略了他们在空间、节奏、压力处理上的价值。凯恩用他的职业生涯证明了，你可以既是终结者，也是组织者。这种多面性，让他在拜仁这样的豪门里，拥有了比单纯射手更大的战术权重。最后，我有点意外的是，凯恩对“圆满”的定义里没有提到退役后的事，比如当教练或者管理者。他的目光停留在未来五年的赛场上。这说明他还有很大的火要发。对于一个三十多岁的球员来说，这种饥饿感是可怕的。他不是在维持现状，他还在进攻。这种状态，让他即使拿过金球奖，依然显得像个正在攀登的少年。读完这篇采访，我脑海里留下的不是那个金色的奖杯，而是凯恩在森林里散步的画面。一个顶级杀手，在放下武器后，愿意去享受自然的静谧。这种反差，也许才是金球奖得主最迷人的地方。他们不仅仅是数据怪物，更是复杂的人性集合体。凯恩让我们看到，即使在最激烈的竞技场上，温柔和从容依然是强大的武器。

凯恩专访：淡化金球谈拜仁欧冠，中场转型获穆帅背书

体坛周报全媒体中足联11月10日在广州召开新闻通气会，竞赛部部长杨光就2027赛季竞赛相关新政进行了解读。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150007089093_p.jpg" width="640" height="479" /> 为进一步提升职业联赛的竞技水平、球迷关注度、社会影响力和市场竞争力，为各级国家队和职业俱乐部培养更多优秀人才，努力实现中国足球职业联赛的目标和价值，中足联积极调研梳理了职业联赛以往赛季的竞赛相关政策，再经中超、中甲、中乙三级联赛议事委员会讨论同意后，报中国足球协会备案审核，拟对2027赛季部分竞赛相关政策进行调整、优化，主要包括竞赛政策、运动员资格政策、恢复中乙联赛保证金制度三个方面。（一）关于竞赛政策方面一是优化职业联赛参赛规模。参考足球发达国家经验并结合我国实际，合理构建“中超联赛少而精、中甲联赛稳而实、中乙联赛广而新”的规模格局，在保持中超、中乙联赛规模不变的前提下，2028赛季将中甲联赛参赛球队由16队增加至18队，形成中超16队、中甲18队、中乙24队的科学金字塔结构；二是优化职业联赛赛制和赛程编排。2027赛季三级联赛赛制保持不变；2028赛季中甲联赛增加至18队后，将实行34轮全国主客场赛制。同时，自2027赛季起，学习国外职业联赛先进经验并结合我国实际情况，赛程编排原则由“对称”调整为“非对称”，即主客场双循环赛程中，上半程第N轮与下半程第N轮的对阵球队不再完全一致，更好的服务球队参赛、球迷观赛。三是明确2027赛季升降级规则。2027赛季向2028赛季过渡时，中超和中甲之间仍为2队升降级；因2028赛季中甲扩军，中甲和中乙之间的升降级政策调整为“中甲降1.5队、中乙升3.5队”；中乙与中冠、U20联赛之间的升降规则调整为“中乙降3.5队、中冠升4队、U20升1.5队”。四是俱乐部B队升降级政策保持不变，即俱乐部B通过升降级可进入中甲或中乙联赛，但同一家俱乐部不得有两支队伍同时参加同一级别职业联赛。2024赛季，山东泰山B队、上海海港B队首次参加中乙联赛；2027赛季，山东泰山B队将首次参加中甲联赛，进一步创新优秀青年球员的培养路径和方式。（二）关于运动员资格政策一是国内青年球员政策。中超联赛、中乙联赛U21球员政策保持不变，即中超继续执行27+8，中乙继续执行30+5；中甲联赛从30+5人调整为27+8人，增加3名U21球员，扩充中甲青年球员储备；二是外籍球员政策总体原则保持不变。中甲试点“特有球员”政策：将原有的港澳台地区球员政策调整为“特有球员”政策，特有球员可以为港澳台地区球员，也可以为最后一次转会至中国时不满22周岁，但不能为守门员位置球员。引入这一政策，主要考虑年轻外援的发展潜力、团队管理、文化融入、薪资标准等综合情况较为符合我国职业联赛现阶段发展需要，拟在中甲先行先试。中超联赛港澳台地区球员政策暂时保持不变，未来将参考中甲联赛运行情况决定是否调整。三是细化亚冠专属外援管理。参加亚冠精英联赛、亚冠二级联赛的俱乐部可注册不超过2名亚冠专属外援，明确俱乐部在注册窗口期内可更换亚冠专属外援，但任一注册期内注册总数不超过2人，进一步助力中国俱乐部在亚冠赛场取得更好成绩。（三）关于恢复中乙联赛保证金制度中乙联赛历史上曾实行过保证金制度，后因特殊情况暂停。2027赛季中乙联赛将恢复保证金制度，在特殊情况下用于保证、支撑俱乐部顺利完赛。以下两类俱乐部在联赛准入公布前需缴纳一定数额的保证金：一是上赛季“按时发薪加权指数”低于1，且按时发薪加权指数排名中乙联赛最后4名的俱乐部；二是新升级至中乙联赛、存在行业内欠薪欠债问题的俱乐部。通过这一安排，防范俱乐部运营失序，保障联赛公平、干净、有序完赛。下一步，中足联将扎实做好政策落地的配套工作，细化完善相关实施细则，密切收集、总结新政策的运行成效，及时研判、总结实施过程中的新情况、新问题，确保各项政策平稳落地，推动中国足球职业联赛科学、可持续发展。

中足联解读2027赛季竞赛相关新政：三方面进行调整

11月11日下午，前国脚、大连英博球员赵明剑在直播间进行直播卖货，还随机聊了一些跟足球有关的话题。球迷：大连英博外援挺强球迷：大连夺冠了，激动吗？赵：哪个时期都有外援，过去实德也得有金斯、汉斯球迷：说说吴俊赵：吴俊，吴俊没有赶上好时候，那时候好球员太多了，好球员太多了，他球踢得挺好，但是教练可以用你，也可以不用你，吴俊不上场，别人上场也不影响什么。吴俊放在现在，他那位置真没有几个人比他踢得好。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150006027900_p.jpg" width="756" height="907" /> 球迷：孙继海第二球迷：大连明年打亚冠了赵：我现在真不怎么看亚冠了，现在能上五个外援吗？球迷：八个赵：现在能上八个外援了。真的假的？赵：上八个外援，那中国人还怎么踢？那中国球员还怎么踢？外援上多了，中国球员空间少了赵：兄弟们，先别说亚冠了，还是先想想明年中超联赛吧，看看梭鱼湾的还能能延续下去球迷：好好引援赵：现在各个队对亚冠已经不像以前那么重视了，我看上港、国安踢得也挺猛的，但不像以前那么重视了。以前老重视了，联赛都得放一放，踢亚冠，我在山东队的时候，联赛都得放一放。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150006015022_p.jpg" width="787" height="492" /> 球迷：茶好喝吗？赵：这个茶叶我得我的人格担保，好喝，水烧开100度，晾到95度泡。赵：可以尝试一下年轻球员，假如联赛吃紧的情况下。球迷：夺冠了，你哭没哭？夺冠了，你咋感谢的山东？球迷：炮头真帅啊，整这么老长球迷：球队开销大，养团队，太烧钱了<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150007046416_p.jpg" width="787" height="630" /> 赵：这个茶是第九泡了，你们很少有这样的红茶，你们闭眼买。不好喝你们给我退回来球迷：大连夺冠那天你去了吗？赵：没去，没去。球迷：这头发炸了啊？赵：头发长了没剪球迷：你要留成张玉宁那样吗？球迷：没有牌面儿了赵：牌面儿对我有什么用？多下点单才是牌面儿，你说对不对？我这茶叶情刨去进价、运费、平台扣税，我一单就挣20块钱，能泡20泡。四哥，大连夺冠军你送粉丝茶叶什么时候抽奖？赵：兄弟，抽奖是点关注带灯牌的，你没灯牌儿，抽奖也跟你没有多大关系【您若喜欢“刀锋体育”的文字，请果断关注，了解中国足球不迷路】

赵明剑：吴俊没赶上好时候，现在亚冠能上8个外援？那中国人还怎么踢？

科贝：巴列卡诺希望留在巴列卡斯，但坚持必须拥有球场使用权
 2026年11月11日 07:05:01&nbsp;&nbsp;懂球帝
 据西班牙科贝电台节目《El Partidazo de COPE》消息，在法律委员会发布建议撤销巴列卡斯球场特许使用权的报告后，巴列卡诺向科贝电台重申，俱乐部希望继续留在巴列卡斯球场进行比赛，但同时坚持，如果无法获得球场的特许使用权，球队就不会继续在那里比赛。<img height="362" src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111150005086199_p.jpg" width="644"/>巴列卡诺方面认为，如果俱乐部不持有球场的特许使用权，这种情况将与一家职业足球俱乐部的日常运营需求相冲突。

科贝：巴列卡诺希望留在巴列卡斯，但坚持必须拥有球场使用权

社交足球峰会舞台上，自从离开国际米兰之后就极少露面的奥西利奥接受了采访并讲了很多东西。狗哥整理出几个大家比较关注的点。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111144005022037_p.jpg"/> 一、小因扎吉离任之后，国际米兰到底有没有邀请过法布雷加斯？答案是：没有！奥西利奥的原话是：法布雷加斯？这是一份从来没有真正出现过的工作邀请！实际上我去伦敦是为了一名球员——但我不能说这名球员具体是谁！然后媒体就过度敏感的报道称：我去伦敦找忠义法签约了。我可以负责任的说，早在我去伦敦之前，齐沃就已经知道自己马上会成为国际米兰的主帅了！PS：狗哥推测，奥西利奥去伦敦是勾搭罗梅罗或者斯彭斯去了，结果媒体们敏感的认为，忠义法在伦敦，那肯定就是去找他的；后来媒体狂轰滥炸的报道、翻来覆去的问当事人，才有了忠义法大谈特谈“自己要留在科莫”，才有了科莫主席在节目中讥讽国米“人家都明确拒绝了，像国米这个体量的大俱乐部就应该体面地退回去，而不是像现在这样穷追猛打”。都是媒体编的故事，偏偏有些人喜欢借用这些故事去抬高自己。无独有偶。此前狗哥报道过，博尼的经纪人曾向媒体出示过奥西利奥与他在3月份时达成口头协议的短信，此后3个月里，所有与博尼相关的其他转会传言、以及国米反复报价、帕尔马反复抬高价格、最终成交价比媒体报道的价格反而高了不少等等内容，全是媒体自编自导的故事。不同的是，博尼没有团队帮他利用这些新闻报道去抬升自己，而有些人和俱乐部却做到了。此外，奥西利奥还说了很多细节：法布雷加斯刚开始在科莫带青年队的时候，多次主动拜访国米训练基地，向国米管理层和时任主帅小因扎吉问了很多，获得了很多经验。这就是为什么后来他成为科莫主帅之后，每次对阵国米的时候，都会对小因扎吉疯狂赞美的原因——他当年像歌迷在追明星一样围着小因扎吉。<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111144005054365_p.jpg"/> 二、我为什么要在今年的转会窗口结束后来开？为什么不是去年？为什么不是明年？答案是：因为热爱！奥西利奥的原话是：首先，我绝不会在拿了第二名、或者像慕尼黑那场决赛输球之后离开，也不会接受那种情况下走人。这些年有过各种机会，我本来可以更早走，有过可以评估的处境，但我从来没动过。我的心愿一直是：把国米带回它该在的位置。这件事做成之后，那个对的节点就可以来了，也确实来了，这样就很好。实际情况正是如此！在一座联赛冠军、一座意大利杯和近些年那些经济成果之后离开，是我一直唯一想要的，所以这样就很好。PS：只有国米人才会说出这样的话！就像齐沃当年在帕尔马时说的那样：如果我的国际米兰需要我，那么我为什么不能等待召唤？同样的，奥西利奥就是国米人！他不会在国际米兰遭遇重大危机的时候选择火上浇油！更不忍心看到国际米兰乱上加乱。所以，即使当时有一份来自西亚的巨额合同，但奥西利奥依旧在2025年夏天无比坚定的留了下来。而说到奥西利奥的坚守，就不得不提小因扎吉的离开，不是狗哥对小因有偏见，而是绕不开，也躲不过。这种事情就像我们在职场上的工作一样。往往跳槽离开的人会被公司认为是有能耐的有水平的，而留下来的人却会被认为是可有可无的、市场上没人要的、所以理所当然只能留下来的！但谁的离开制造了混乱？谁的留守平息了混乱？一目了然。我从未说过，小因扎吉的战术、能力、执教水平有什么问题，相反，他的能力，帮助国米取得了一定显赫的成绩，所以他是国米的功臣！但我也必须强调的是，就像拨乱反正将国米带上阔别已久的冠军位置的孔蒂一样，他们都是国际米兰的功臣，但却不是国际米兰人！国际米兰人，与国际米兰的功臣，有着天壤之别！而奥西利奥，无疑即是国际米兰人，也是国际米兰的功臣！<img src="https://pic1.zzlcjj.xyz/avatar/ori-p0020261111144005053017_p.jpg" width="960" height="578" /> 三、其他在大段的采访当中，奥西利奥无意透露了不少事情：1、离开国际米兰之后，奥西利奥与巴钦经常沟通，与齐沃和另外几个职员和球员都经常见面，但没有与马洛塔聊过；PS：显然，奥西利奥离职前对记者说的那句看似无心之词——马洛塔当上主席之后就不一样了，他现在更多的要从橡树的角度考虑问题，之前他是我们与橡树的桥梁——现在结合起来看，马洛塔拿到国际米兰股权的2%之后，确实思考问题的角度和方式都改变了。别看不起这2%，如果盈利1000万，2%就是20万欧元！2、几个节点：1998年7月1日来到国米，是马佐拉选中的奥西利奥，使其成为了前者的转会助手；布兰卡让奥西利奥迅速成长；莫拉蒂扶正了奥西利奥；第一笔可以算作是奥西利奥的引援，是为一线队提供了青训球员巴洛特利；第一笔作为一线队总监的引援，是布罗佐维奇；最后为国米完成的引援是斯彭斯；与所有主席关系最深的是张康阳——他来的时候对国米一无所知，离开的时候成了国际米兰第一球迷；3、未来热刺？现在并没有和任何俱乐部有任何联系。但自己更倾向于选择非意甲的俱乐部去试试，体验一下不同的工作方式和风格。奥西利奥的离开，仅仅是国际米兰百年历史当中的一个小小的波澜，只有那些对国米深度了解的人，才会了解这些，铭记这些。无论如何，奥西利奥为国际米兰做出了卓越的贡献，也参与并见证了蓝黑军团跌宕起伏的几十年！他或许并不是国际米兰历史上最成功的体育总监，但却是那个真诚且有幸运的人——在漫漫历史长河之中，于对的时间，遇上对的人！今天的文章就到这里吧，就到这里！